7月5日，集团党委副书记、副董事长、总经理陈云忠一行到云商集团调研，调研座谈会由云商集团董事长狄文主持。

在听取云商集团工作汇报后，陈云忠指出，云商集团是集团公司“走出去”战略的重要载体之一，要认真践行习近平总书记两次考察云南重要讲话精神，主动融入和服务国家“一带一路”建设。要牢牢抓住业务方向，一方面深刻理解农业对国家稳定的重要性，紧盯国家政策导向，体现国企政治担当，另一方面充分开展商业活动，利用渠道资源为企业创造价值和利润。

陈云忠强调，云商集团在今后的工作中要做到“行稳致远”，一是“建业务模式”，探索符合实际、可持续发展的业务模式，保质不求激进；二是“强风险防控”，监督关口要前移到业务的初始阶段，要建立“管用、简洁、高效”的风控制度；三是“严项目建设”，要规范境外投资，加强境外经营管理，完善境外财务管理、风险防控等制度体系建设；四是“抓队伍建设”，云商集团领导班子要加强分析研判人才队伍匹配问题，做好专业技能培训工作，打牢队伍建设；五是“解历史问题”，要依法依规推进，做到上下联动，确保稳定完成。

会上，集团相关部门负责人分别就企业风险防控、规范经营业务、资产盘活、绩效考核、人员安置、财务管理、整合重组、法人授权等方面交流发言、建言献策。

集团董事会办公室、财务部、经营管理部、人力资源部、风险管理部、规划发展部负责人，云商集团领导班子、本部各部门负责人、所属企业相关负责人参加调研。（代娜）