2020年，云胶集团纪委在开展纪检监察工作、全方位织密立体监督网过程中，创新工作方法，按照转职能、转方式、转作风“三转”要求和教育在先、警示在先、预防在先“三先”原则及精准教育、精准监督、精准问责“三精”标准，用“五项举措”使企业作风得到优化、生态得到净化、管理得到强化，为企业深化改革、高质量发展营造了风清气正的良好政治生态。
  ——从会议安排到表单安排。为推进年初下达的纪检监察工作任务落实落细，云胶集团纪委结合实际，将工作任务表单化，编印纪检监察季度工作任务书，将工作任务从“如何做”转化为“这样做”到“怎样做好”。该任务书明确了工作方向，简化了工作流程，降低了工作压力，为高质量推进纪检监察工作提供了“照单执行”的有力依据，促进了执行力的有效提升。
  ——从走马观花式调研到蹲点调研。为改变“走马观花”式的调研作风，云胶集团纪委要求纪检监察干部在开展调研时，要沉下身子“听呼声”，抛开面子“找短板”，坚持“恳谈式”倾听，“蹲点式”调研，坚决做到“问题找不准不走、问题不解决不走、单位不满意不走”。
  ——从纸上留痕到网上留痕。为彻底改变“会议多、文件多、台账多”造成的“浪费多”“压力多”“意见多”问题，云胶集团纪委创新方式方法，在会议精办、文件精简、台账精炼上狠下功夫，尤其在过度重视台账上进一步改变思路，积极探索建立“无纸化电子台账”，减少纸质台账，最大限度为基层纪检监察干部松绑减负，从而实现流程操作最优化、成本管理最小化、效能执行最大化的目标，高效精准推进纪检监察工作创新发展。
  ——从文字总结到数字总结。为减轻基层一线纪检监察工作压力，云胶集团纪委对纪检监察工作任务进行量化，编印了纪检监察工作数据总结，要求所属企业纪检监察组织或部门在季度和年度报告工作时，不再提交书面工作总结，只需在网上填报纪检监察工作数字总结即可。用数字安排工作，用数字检验工作、用数字总结工作，用数字考核工作，一切工作坚持用数字说话、用实绩说话，不仅充分体现了工作实效，还极大地促进了少数没有完成任务的单位。
  ——从念稿述职到脱稿述职。为进一步推进纪检监察干部转变工作作风，写自己所做的，做自己所写的，说自己所做的，使其既知安排，也知过程，更知结果，云胶集团纪委将在7月下旬召开的纪检监察工作半年述职会议中，要求纪委书记、纪检监察部门负责人脱稿述职，讲清楚自己半年来的工作成效、工作特色、存在不足和下步思考。通过这种方式，进一步提升纪检监察干部语言表达能力等综合素质 。（杨家军）

责任编辑：陈玲