9月14日，集团召开营销工作推进会，集团党委书记、董事长周建国，集团党委副书记、副董事长、总经理陈云忠出席会议并讲话，集团副总经理高绍周主持会议。

会议要求，要提高对营销的认识，主要领导要亲自抓营销，建立以用户为中心的营销理念，整合集团内外部营销平台，创新商业模式和管理模式，聚焦和放大平台功能；要聚集人才，统一引进成熟营销人才管理；要认真研究，探索推广“三位一体”品牌形象店模式；要统一集团标志和形象，保持调性统一；要积极参加各项展销活动，建立标准化参展模块；要建立健全产品的价格体系、绿色食品产品的研发平台体系、绿色食品的质量追溯体系、建立产品经理制度、建立绿色食品供应链管理体系、建立集团的绿色食品售后服务平台等基础营销体系；要强化监督检查，确保各项工作稳妥推进。

会议指出，营销工作是破解集团目前发展难点的关键。不断提升营销能力，建设营销平台，是打造高原特色现代农业领军企业必然的要求，也是推动集团高质量发展必然要求。要强化营销意识，补齐营销短板；要转变营销理念，以用户为中心；要关注用户需求，注重产品差异化打造；抓实百日营销劳动竞赛，做好线下活动、优选展示点、完善价格体系；要抓实营销队伍建设，提升营销能力；要抓快营销制度体系，激发活力。

会议强调，本次会议，是在关键节点召开的一次重要会议，对于认清形势，提振信心，推进营销工作，完成好今年的目标任务具有十分紧迫和重要的意义。各企业、各部门要及时传达会议精神，把会议精神迅速地贯彻到实际工作中去；及时组织制定营销方案，力争节日营销活动和展会工作取得明确实效；强化营销服务，拓展市场，打响品牌；强化监督管理，确保节日营销活动安全稳定，努力塑造云南365659_123656的网址怎么打开下载_365网站打不开了 良好的形象。会上，9户企业汇报了百日营销劳动竞赛开展情况和“云品入鲁”后续工作进展情况。

总部相关部门负责人，二级企业主要领导及分管领导参会。（黄迟金）