凤凰涅盘焕新生 展翅高飞正当时

集团公司第二期“金凤凰”人才工程培养纪实

人才是企业的竞争之本、转型之要、动力之源。经过层层选拔，2021年6月，来自集团总部及所属企业的60名“金凤凰”人才怀着满腔的热情和求知的心态参加集团公司第二期“金凤凰”人才工程培训班。经过一年多的历练与培养，2022年7月17日，集团第二期“金凤凰”人才工程圆满结束，51名“金凤凰”人才完成了全部学业并通过考核，顺利结业。

“金凤凰”人才工程是集团从战略高度和未来发展出发，组织开展的核心骨干人才培养项目，是全面实施“人才强企”战略的重要举措。第二期“金凤凰”人才工程在为期一年多的培养过程中，克服了新冠肺炎疫情、工学矛盾的影响，优选市场化授课老师，精心策划组织每期集中培训，积极为学员创造外出学习交流的条件。各位学员珍惜机会，认真学习、勤于实践，把参加“金凤凰”培训当作提高自身素质、开拓视野、全面提升的难得机会，真正达到了学习氛围浓厚，学习热情高涨，培养成效突出的效果。

优化机制，凤凰展翅再出发

为系统做好第二期“金凤凰”入选学员的培养工作，集团在充分借鉴第一期“金凤凰”人才工程经验的基础上，广泛听取了各企业、导师和入选学员的意见建议，明确人才培养目标，优化学员培养方案，搭建了以集中培训、个人提高、导师辅导、行动学习为核心，脱产培训与实践锻炼、外部培养与自我提升相结合的人才培养模式，从机制上有力地保证了人才培养的效果。

集团高度重视“金凤凰”人才的培养工作，集团党委书记、董事长周建国亲自为学员讲述365659_123656的网址怎么打开下载_365网站打不开了 发展历程和解读集团“十四五”发展规划，同时要求学员要进一步解放思想，争做集团战略规划执行的标兵，鼓励学员要弘扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的365659_123656的网址怎么打开下载_365网站打不开了 精神，发扬不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲，在奋力谱写集团高质量发展的新征程中发挥作用和价值。开班式上，集团分管领导勉励学员，要以业精于勤荒于嬉的积极心态，在勤学好问中增长知识、锤炼品格；以积跬步以至千里的工作干劲，在埋头苦干中提升自我、厚积薄发；以千磨万击还坚劲的奋斗精神，在艰苦磨砺中实现玉汝于成、凤凰涅盘。各位“金凤凰”学员牢记集团重托，端正学习态度，严格要求自己，积极配合班级管理，真正把参加“金凤凰”培训作为提升能力、修炼自我的难得机遇，主动学习提升。

精心组织，五项聚焦促提升

第二期“金凤凰”人才工程创新学习方式，积极探索开展互动教学、沙盘模拟等体验式教学方式，以管理人员能力素质模型为中心，以学员实际需求为导向，优化课程设置，改良学习方式，不断提升学员培训体验感和培训效果。重点围绕形势研究、经营分析、团队管理、项目管理及市场营销等内容，组织了5大模块、18门类专业课程的学习，对学员进行系统性、持续性的知识体系构建和专业能力提升。

同时，按照“引进来”与“走出去”相结合的培养思路，第二期“金凤凰”人才工程把实地参观学习作为课堂的重要补充和延伸，积极组织学员到省绿色食品投资集团花拍中心和姚安花卉基地、云粮集团大理公司、云天化商学院及新希望蝶泉乳业等企业交流学习，进一步拓宽“金凤凰”人才的工作视野和思维格局，并与课堂学习内容形成有效补充，进一步提升了培养效果。

严格管理，打造学习型组织

第二期“金凤凰”人才工程严格落实多维考核、严进严出、突出实效的人才培养方针，建立了“学分制”“行动学习”等一系列培训管理机制，全过程、动态和持续对学员培训期间的个人学习表现进行全面追踪考核。通过学考结合方式，每次集中培训后均安排知识测试，进一步调动学员学习积极性的同时，帮助学员吸收巩固所学知识，以考促学、以训促练，打造学习型组织。

除了关注课堂学习的效果外，第二期“金凤凰”人才工程要求学员制定培养期个人自学提升计划，并探索建立一套完善的学分管理机制，鼓励学员通过学历提升、职称申报、职业资格获取、论文发表及专利申请等实实在在的成果，增加个人学分，提升专业水平，与课堂学习形成有效的互补。培养期内，学员人均阅读专业类等各类书籍5本，约80%的学员学分积分超过75分，其中5名学员学分积分超过100分。

学以致用，人才培养成果丰硕

根据集团公司及所属各企业发展的需要，第二期“金凤凰”人才工程成立了9个项目课题组和6个工作室，并建立定期追踪与复盘机制，加快推动知识创新及培养成果转化。培养期内，集中组织导师见面会1次，项目验收会2次，并将课题研究成果与学员结业考核挂钩，以行动学习的方式，鼓励学员学以致用、知行合一，促进培训成果转化。

培养期内，4名学员通过了国家高级职称的评审，7名学员通过高级技工鉴定考试，11人在国家级核心刊物上发表论文16篇，申报获得国家实用新型专利15项，外观设计专利4项；党建课题组研究成果被省委组织部及省党建研究会评为“2021年全省党的组织建设和组织工作重点调研课题成果”；人力资源课题组协同集团人力资源部完成了《集团“十四五”人力资源规划》编制；原天然橡胶产业公司财务清算问题研究课题组，通过边研究、边推进的工作方法，有效推动历史遗留问题的处理；科学储粮工作室通过不同仓型粮仓性能提升改造，全年免熏蒸率提高到20%，降低成本260余万元/年，培训成果转化明显。

学无止境，行以致远。通过一年的集中培养，第二期“金凤凰”学员在学习中收获知识、在实践中提升能力，筑牢了理想信念和理论知识根基，更养成了持续学习、终身学习的良好习惯。大家纷纷表示，培训虽然结束了，但对每一名“金凤凰”学员而言，这是一新的起点，在今后的工作中将以终为始，始终牢记“金凤凰”人才的初心和使命，始终以“金凤凰”人才的标准严格要求自己，以饱满的热情、扎实的作风、良好的状态、优异的工作业绩，在推动集团高质量发展道路上逐梦前行、展翅高飞。（罗谨明）