7月21日，集团党委委员、副董事长陈云原一行到兴农公司调研改革发展工作。

陈云原听取兴农公司关于深化改革的工作汇报后强调，要深刻认识到改革的重要性，要以问题为导向，动真格、改毛病、见实效，要直面难题、破除阻力、革除弊病；要找准兴农公司在行业、全省和全国的定位，才能制定出符合蔗糖产业高质量发展的方向、目标和路径。

针对兴农公司下一步的改革发展工作，陈云原要求，要充分认清和发挥国有企业的平台、要素、政策优势，量体裁衣，同时完善风险管控机制。在改革的过程中，要突破传统观念、打破固有思维，要进行系统思考、整体把控和“一盘棋”谋划；要兼顾发展速度和质量，聚焦主业，确保一二三产业深度融合、互相支撑，打造真正的“链主企业”，要建立健全市场化的经营机制，遵循市场规律；要树立效益意识，强化成本管控，以改革促发展，向管理要效益，要创新运营模式，提升公司的整体盈利能力；要优化改革方案，形成精简高效的体制机制，针对各个板块的任务目标制定相关措施、支撑和保障，要通过强化管控力和执行力，充分激发企业生机活力，创造发展新动能，让兴农公司的改革发展成为集团内的标杆和典范。

集团总经理助理、副总会计师、兴农公司董事长资云峰，集团规划发展部相关人员，兴农公司领导班子成员、相关部门负责人参加调研。（王必仕）