吴忠红对第二期“金凤凰”人才工程的培养工作给予充分肯定，对各课题组和工作室取得的研究成果表示热烈祝贺，同时要求全体学员，要以终为始，践行终身学习理念筑牢理论知识根基；要以人为鉴，以优秀者为榜样勇于承担新时代重任；要以行为知，在推动集团高质量发展道路上逐梦前行。

本次培训围绕企业全面经营管理的流程设计，采用体验式学习、角色扮演及案例教学的形式，由参训学员分组成立和模拟经营公司，通过沙盘推演的方式，真实还原企业在经营管理过程中的战略制定、投融资管理、生产采购、市场营销及利润管控等环节，提高学员管理决策、战略理解与落地的能力。同时为丰富培训形式，本次培训组织学员前往云花公司姚安花卉基地、云粮集团大理公司及新希望蝶泉乳业参观学习，进一步提升了培训效果。

第二期“金凤凰”人才工程深入贯彻落实集团“人才强企”战略，在培训方案、课程设置、培养模式及考核机制上做了较大的优化调整和创新，引入了“学分制”、“行动学习”等一系列市场化培训管理措施，通过“课题研究/工作室+课后提升”的培养方式，严格落实多维考核、严进严出、突出实效的人才培养方针，人才培养成效显着。培养期内，5名学员通过了国家高级职称的评审，11名学员在国家级核心刊物上发表论文16篇，各课题组和工作室通过推动技改及产品创新等工作，申报获得国家实用新型专利15项，外观设计专利4项，培训成果转化明显。

本次培训班严格按照疫情防控相关要求落实防控措施，来自集团总部及所属企业的50余名学员参加培训。（罗谨明）