7月11日至13日，集团副总经理吴忠红一行分别到云南省粮食产业集团、云南省储备粮管理有限公司、云南现代农业工程开发有限公司调研。

吴忠红要求，云粮集团和省储备粮公司要加强政策学习，自觉遵守政策、不折不扣执行好政策，切实扛起粮食储备这项重要政治任务，贯彻落实好习近平总书记关于粮食安全的重要论述和重要指示批示精神；要加强内部协同，业务协同，信息共享，形成合力，共谋发展；云粮集团要高度重视大理公司、物流公司、军粮集团发展问题，深入研究，切实制定出办法措施；要优化组织架构、精简机构、整合资源、建立支持服务板块发展共享中心，让人力资源效率最大化；管理岗位可推行公开竞聘、竞争上岗，加大市场化选聘力度，大胆使用年轻干部，不断加强人才队伍建设。要以案为镜、以案为鉴，时刻用“身边人”“身边事”教育警醒自己，自觉把纪律和规矩挺在前面，坚决落实全面从严治党责任，严格遵守“三重一大”决策及各项制度，做到廉洁从业。

在农业工程开发公司，吴忠红要求，要提高政治站位，提高对整合重组的认识；要从班子和员工两方面加强人力资源的沟通融合；要加强业务工作的协同；要加强历史遗留问题的处置力度；要加快资产的盘活的进度；要加强党风廉政建设，保障企业的良性发展。

集团人力资源部、董事会办公室、经营管理部、规划发展部、财务部相关人员，云粮集团、省储备粮公司、农业工程开发公司领导班子及相关部门负责人分别参加调研。（杨红一、杨洋）