7月9日，集团党委书记、董事长周建国，党委副书记、副董事长、总经理陈云忠一行到兴农康丰糖业公司调研。

调研组听取了康丰糖业公司负责人的工作汇报。陈云忠强调，康丰糖业公司要认真反思总结上榨季的存在的不足和问题，树立系统思维、战略思维、底线思维，加强管理，主动应对，做好预防措施，克服干旱、疫情等方面带来的影响。他要求，永糖公司要利用好永德县良好的营商环境，对标省内先进同行，抓好甘蔗良种良法和内部指标提升；要尽早着手新榨季的准备工作，特别是境外甘蔗如何砍收的问题；要谋划好生产布局，推进低产能企业的关、停、转；要做好相关企业的人员安置工作，要从市场对接资源，带好队伍，树立信心。

周建国针对康丰糖业公司下一步调整产业结构，深化内部改革工作提出要求：要坚持问题导向，迎难而上，多向同行学习，改革创新；要研判形势，增强信心，研究好常态化疫情防控下的企业发展，看清形势，主动求变，增强发展的信心和决心；要强化管理，严控成本，认真总结检视，做好顶层设计，增强成本意识，研究好从原料端到生产端的成本控制问题；要建好基地，打好基础，把基地建设作为重中之重的工作来抓；要深化改革，优化布局，压缩管理层级，用改革解决问题，要发挥组织优势，融入地方，推动产业布局和企业的转型发展；要强化协同发展，围绕集团主业，发挥兴农康丰多年积累的资源优势，推进和集团绿色食品产业和供应链服务平台的协同发展，有效盘活资源，形成发展合力。周建国强调，要持续抓好党建工作，落实好基本动作，融入中心工作；要强化党风廉政建设，落实党委主体责任，领导干部要主动履行“一岗双责”；要研究解决好意识形态领域问题，特别是芒市康丰公司，要加强管理，落实好“严”的总基调；要持续抓好安全生产工作，强化安全管理责任制落实，确保全年生产工作安全有序。

集团总经理助理、规划发展部总经理易智，总经理助理、兴农公司董事长资云峰，营销总监、绿色食品事业部总经理黄训良，集团董事会办公室、规划发展部，兴农公司及康丰公司相关人员参加调研。（王玉彪）