6月19日，集团党委副书记、副董事长、总经理陈云忠一行到云粮集团大理苍洱留香农业发展有限公司调研，听取了云粮集团大理公司洱海流域绿色种植项目实施、农文旅建设发展规划等重点工作情况汇报。

陈云忠指出，当前云粮集团正处在转型发展的关键时刻，要精准定位，种好粮食、管好粮食，发挥主力军作用。一方面要通过粮食采购，稳定云南粮食市场供应、保障农粮产业链稳定发展发挥国企担当；另一方面要做好粮食种植工作，学习同行的优点亮点，总结经验形成自己的增长点，实现既要保护洱海又要增加收入。

陈云忠要求，大理公司要结合自身定位和改革发展实际，着力组建四个团队，一是培养生产技术团队，从科技创新角度利用科技小院资源优势，把科研成果转换到公司种植项目中，形成可复制推广的经验模式；二是培养生产组织团队，通过公司+合作社+家庭农场的方式，充分调动农户、合作社的种植积极性；三是培养营销团队，以现代科技实现农业生产种植可视化、数字化、设施化，把数字拿出来，把故事讲出去；四是培养“乡愁科技小院”运营团队，围绕“乡愁科技小院”建设，通过平台，宣传自己、宣传产品、宣传基地。

集团经营管理部、财务部相关负责人及工作人员，云粮集团领导班子、大理公司相关负责人参加座谈。（普宏波）