10月28日，集团公司党委委员、财务总监杨朝晖一行到云商集团调研，了解云商集团经营情况和财务情况，结合党史学习教育“我为群众办实事”活动，为云商集团改革发展提供帮助、解决问题。

会上，云商集团董事长狄文重点对云商集团“十四五”规划及具体实施路径和步骤进行了介绍，总经理徐士海围绕云商集团一年多以来开展的经营工作进行了汇报，财务负责人对云商集团财务情况进行了详细阐述，其他相关班子成员及部分下属企业负责人进行了补充汇报。

杨朝晖对云商集团融入集团公司一年多以来所开展的各方面工作给予了充分肯定。他指出，要主动融入和服务于集团公司战略2.0，坚定信心、找准路径、聚焦主业、创新思路，将云商集团打造成为集团公司新的经济增长点，助推集团公司成为云南省农业走出去的“排头兵”。

杨朝晖要求，一是要夯实财务基础工作，提高财务管理水平；二是完善风控体系，重点加强对海外公司的财务监管；三是要提升企业融资能力，强化“自身造血”功能；四是要加强内部联动，与集团公司其他兄弟单位协同发展，助力集团公司跨越式高质量发展。

集团公司财务部副总经理吴凤、刘枭也分别从融资和财务管控方面给出指导性意见。

杨朝晖表示，集团公司财务部将主动加强与各下属企业的服务和联系，通过调研走访、专业指导等“一线工作法”，主动深入基层、深入一线，了解下属企业的困难和需求，切实为下属企业办实事、解难事。

云商集团经营班子、本部相关部门、所属企业主要领导、财务负责人参加了调研。