旅游公司面对疫情防控和酒店停业的双重压力，为打赢攻坚战，获得双丰收，提出了“三个一”“五个好”的工作要求。

三个“一”分别是“一盘棋”“一抓到底”“一往无前”。

“一盘棋”——以“一盘棋”思想切实履行好党委主体责任，坚决贯彻中央打赢疫情防控的通知精神和要求，落实省委省政府、省国资委、集团党委的统一安排部署。

“一抓到底”——各单位、各部门把疫情防控工作抓实抓细，一抓到底，确保防控宣传到位、排查工作到人，防控措施到底，坚决打赢疫情防控阻击战。

“一往无前”——党员干部要有“一往无前”的精神，充分认识当前疫情形势对酒店餐饮行业造成的冲击，进一步树立信心和决心，通过采取经营自救措施，做好长期战斗的准备。

五个“好”分别是管好经营场所、管好人、管好现金流、拓宽好经营思路、发挥好基层党组织和党员作用。

管好经营场所——充分认识当前形势，第一要务是管好公司所有经营场所的环境卫生安全，做好消毒工作，为后期复工奠定基本条件。

管好人——一线人员，尤其是门卫、保安要尽最大努力降低人员流动带来的疫情风险，在复工前进行再次普查，准确掌握人员流向和员工身体健康情况，对住宅区的管理严格按照上级要求抓好落实。

管好现金流——各职能部门特别是财务部，应根据市场情况进行分析，精准计划现金流、拓展融资渠道，提前做好资金规划。

拓宽好经营思路——五个事业部要结合各自特点提出切实可行的经营思路，公司管理部门要积极对接上级和政府各相关部门，及时了解掌握中央和地方的各项政策，寻找政策红利和机会，为经营工作助力。

发挥好基层党组织和党员作用——要求全体党员认真执行公司《关于发挥基层党组织和广大党员作用切实做好肺炎疫情防控工作的通知》要求，在防疫斗争中主动担当作为，不推诿、不搪塞。 (李志宏)

责任编辑：陈玲