云胶集团纪委在贯彻落实“三转”具体工作要求中，结合企业改革发展实际，在转变职能抓主业、转变方式抓创新、转变作风抓实效上狠下功夫，切实把主要目标放在监督执纪问责上，把主要精力聚焦在主责主业上，把主要重心放在再监再检查上，以高质量的纪检监察工作推动企业高质量发展。
转变职能抓主业。云胶集团党委、纪委按照“谁主管谁负责”的原则，对纪委的主责主业进行了“三清理”。一是清理班子分工。对班子分工进行重新明确，要求纪委书记不再分管业务部门、不再分管业务工作、不再分管生产企业；二是清理议事机构。对纪委书记和纪检监察机构人员参与的议事协调机构进行全面清理，将不该参与、不该牵头的事项交还相关职能部门，切实让纪检监察人员轻装上阵、担当作为；三是清理监督内容。对纪委书记和纪检监察机构人员参与的重大项目招投标、物资采购、人员招聘等具体业务进行全面清理，明确纪检监察干部不再参与与经济业务相关的活动，杜绝既当“裁判员”又当“运动员”的做法，使纪检监察干部沉下身子、迈开步子、甩开膀子管好种好自己的“责任田”。
转变方式抓创新。云胶集团纪委坚持“三创新”，全面推进纪检监察工作高质量发展。一是创新机构设置模式。在推进纪检监察机构深化改革中，云胶集团纪委以优化纪检监察机构设置为要点，以重塑监督管理体系为重点，重新搭建和设置符合企业发展的监督管理部门，实现各级纪检监察工作机构职能职责、岗位设置、人员标准“三统一”；二是创新廉教宣传形式。树立“大宣教”思想，改变就宣教抓宣教的固有模式和传统做法，通过廉洁宣教集中变分散、固定变灵活、乏味变趣味“三变”创新，不断增强廉洁宣教的针对性、时效性和感染力；三是创新监督工作方式。确定纪检监察三年行动计划；明确新聘员工凡进必审、凡进必考、凡进必训、凡进必谈、凡进必诺“五凡五必”监督规定；坚持印发《季度廉建工作任务书》指导工作等，推进纪检监察工作深入开展。
转变作风抓质效。云胶集团纪委在“三化”上狠下功夫，全面提升监督工作效果。一是量化纪检监察指标。提出“督促党史学习教育覆盖率100%；信访处理率100%，结案率达80%以上，力争消除越级上访；上级交办线索处置率90%以上；巡察反馈问题整改率90%以上；全力消除酒驾、赌博等违纪行为；以零容忍态度彻底刹住“四风”顽疾；建立境外投资项目廉洁风险防控机制；确保党风廉政建设考核达到优秀等次”的工作预期目标，使开展纪检监察工作指导有方向、督导有目标、考核有指标，有力推动纪检监察工作走深走实；二是细化纪检监察内容。对2021年纪检监察工作内容进行细化，提出探索建立片区纪委书记负责机制、监督体系互融机制、警企信息互通机制、大数据监督机制等，推动纪检监察与经济监督互融互促、纪检监督覆盖“零盲点”，促进纪检监察工作创新路、出新招；三是优化纪检监察模式。建立健全会商机制，定期与党群、人事、财务等相关职能部门进行访谈、交流和会商，及时了解收集信息，听取监督工作意见建议，有效解决以往纪检监察部门“一家打天下”的被动局面，进一步凝聚监督合力、提升监督质效。（杨家军）
责任编辑：陈玲