2月26日，集团公司党委书记、董事长陈祖军主持召开2021年理论学习中心组第二次集体学习（扩大）会议，专题学习习近平法治思想和《云南省国有企业改革三年行动实施方案（2020-2022年）》文件精神。

  会议就集团围绕深入贯彻落实习近平法治思想、围绕落实云南省国有企业改革三年行动实施方案，围绕提升粮食供给保障能力、深入推进优质粮食工程，围绕集团十四五规划、优化集团产业布局、推进重点项目实施，围绕全力推进“一二三”行动、更有针对性的持续抓好集团“绿色食品牌”工作进行交流发言。
  会议指出，集团各级领导人员要在深入学习贯彻习近平法治思想中不断推进集团依法治企水平，深刻理解和把握全面依法治国的政治方向、重要地位、工作布局、重点任务、重大关系和重要保障，为推进集团依法治企能力提供坚强思想保障。集团党委要不断完善干部职工特别是领导人员学习宪法法律的制度，深入学习宣传党内法规，不断完善集团内控体系，提高集团公司总体风险识别能力和抗风险能力。
  会议强调，要切实认识推进国企改革发展的重大意义，要深刻认识到我省深化国企改革三年行动工作，是深入落实习近平总书记关于国企改革的重要论述和贯彻落实党中央决策的具体行动，是为更好发挥云南国资国企在融入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局中的“顶梁柱”“压舱石”重要作用的支撑，是为更好发挥集团在助力打造世界一流“绿色食品牌”新优势、促进粮食和重要农产品有效供给、全面推进乡村振兴战略和农业农村现代化进程中重要作用的历史性契机。
  会议要求，集团各级领导人员要按照集团职代会精神抓好落实集团国有企业改革各项工作要求，组织制定集团实施方案，以省国资委推进聘请国际一流会计师事务所对省属企业每年开展一次全面审计、省属企业负责人交流和经理层人员市场化选聘、省属企业集团整体上市等“三项重点”工作为切入点和突破口，加强集团财务能力提升和债务风险控制，加大集团中层领导人员轮岗交流力度，加快推进上市工作，要把深化国企改革作为重大政治责任，结合集团深化国企改革三年行动实施方案，细化完善本企业实施路径，明确目标任务、时间表和路线图，层层落实责任。

  集团领导班子成员，集团总经理助理、营销总监，总部各部门负责人，集团所属绿色食品企业党组织书记参加集中学习。（王六刚）

责任编辑：陈玲